本报讯(张 琼) 9月7日, 全市邮政工作布置电视电话会议召开, 各县（市）局领导班子，办公室、市场部、计财部、人力部负责人；市局各部室、区局、专业局、公司、中心一把手共100余人参加会议。市局局长严明，党委书记孟一兵，副局长黄国静，局长助理耿学坚、倪志平出席会议。
    严明指出，本次会议目的是贯彻落实省邮政公司总经理鞠勇在温州干部大会上的讲话精神，进一步明确省公司党组提出的三条红线要求，做好业务旺季来临前的各项工作，确保国庆和十八大期间安全无事故。他就全市近期邮政工作提出了六点要求。一是深入细致做好安全工作，确保万无一失。重点要抓好金融、车辆、邮件、人身、信息和消防安全。特别要抓好金融人员排查，实行层层负责制，及时了解人员动向。农村电瓶车、摩托车投递员一定要戴好安全头盔，投递部门要有提示。二是打好业务旺季四大战役，确保逆势奋进。思乡月业务，要加大业务宣传力度，转变观念，利用邮政平台和渠道优势发展业务，同时关注一线员工特别是投递员的呼声。报刊业务，要制定报刊营销方案，推出一些订阅套餐，不断翻新激励措施鼓励投递员发挥收订积极性。贺卡业务，增强定制型贺卡的实用性以及销售型贺卡的趣味性。贺卡设计要缤纷多彩，夺人眼球，同时要注重贺卡与现代信息技术相结合，防止贺卡网络边缘化现象。金融业务要早启动，学习先进地区经验，城市发达地区与农村山区业务发展各有侧重点，因地制宜。加快渠道建设，积极发展离行式ATM机，坚持长期发卡战略。同时继续鼓励员工走村入户宣传业务、发展余额，对走访要有跟踪，有反馈。三是加快推进村邮站、信报箱建设。各县（市）局要有专人负责建设工作，首先确保年底建成，再逐步增加三类站比重，并管理和运营好村邮站。四是加强财务和人工成本管控，确保增收增效。财务和人力部要提前筹划，重视人员管控和薪酬改革。注重发展国际小包、短信业务等高效业务，同时要精打细算，节约开支。五是进一步落实企业文化建设，深化企业润心。中层骨干对省公司的愿景和理念要用心感悟，才能用实际行动打动员工。要求各基层局所网点要有员工文化展示栏，鼓励员工向《在一线》输送文章稿件。六是业务旺季来临，各单位领导要有良好的精神状态，站好每一天岗。为企业发展尽心尽力，不能推诿。几个大的县（市）局要有领头军的风范，要走在发展的前列，只有发展上去，所有的困难就会迎刃而解。
    孟一兵着重对村邮站信报箱建设的重要性进行了重申，并对下阶段工作提出三点要求：一是快速建站。目前建设情况离计划还有一定差距，各县（市）局会后要引起高度重视，落实好相关工作。二是用好村邮站。目前投入运营的村邮站只占了建成数量的三分之一，下阶段要密切配合地方政府，及时接入系统，做好村邮员的招聘和培训工作。三是管好村邮站。管理工作中，属地管理、制度一定要到位，各县（市）局要配备专人负责此项工作，确保各项数据及时上报。同时合理利用村邮站这项平台资源，为今后邮政业务发展奠定基础。
    会上，分管局长分别对分管工作作了布置。（陈志川/摄）