| 温州局“七大措施”力促金融转型发展 |
| 字体大小[ 小 大 ] | 发布人：baozi123 | 发布时间：7/25/2012 | 点击： |
本报讯（胡绿丹） 7月18日，温州局召开全市金融业务发展推进会，总结上半年工作中存在的内部问题和外部问题，指出下半年的工作思路应围绕“业务、转型、营销、内控和管理”五大方面展开，并根据实际情况有针对性地提出了各县（市）局下半年的重点工作。
据了解， 上半年我市中邮保期交占比均名列全省第一；“千百”营销活动开展以来，温州邮政拜访客户6562户，走访企业1067家，举办网点沙龙94场，参与沙龙客户数2777人，积累大客户数2465个，搜集客户资料5459份；6月份市场占有率较去年同期增长了12%等，总体取得了不俗的成绩。
市副局长局黄国静提出“七大措施”全力推进金融业务的转型发展：一要狠抓余额发展不放松，注重规模效应，存量要效益、增量要规模；要注重项目营销，不断积累客户资源。二要优化收入结构，促成保险规模超常规发展。三要持续“千百”活动，增加中小客户，通过持续地毯式走访分门别类地收集客户资料。四要强化队伍建设，重视网点转型。五要加快机具布放，提升结算类业务盈利能力。六要注重内控管理，对违规人员实行“零容忍”。七要不断提升服务，提高点均产能。
据了解， 上半年我市中邮保期交占比均名列全省第一；“千百”营销活动开展以来，温州邮政拜访客户6562户，走访企业1067家，举办网点沙龙94场，参与沙龙客户数2777人，积累大客户数2465个，搜集客户资料5459份；6月份市场占有率较去年同期增长了12%等，总体取得了不俗的成绩。
市副局长局黄国静提出“七大措施”全力推进金融业务的转型发展：一要狠抓余额发展不放松，注重规模效应，存量要效益、增量要规模；要注重项目营销，不断积累客户资源。二要优化收入结构，促成保险规模超常规发展。三要持续“千百”活动，增加中小客户，通过持续地毯式走访分门别类地收集客户资料。四要强化队伍建设，重视网点转型。五要加快机具布放，提升结算类业务盈利能力。六要注重内控管理，对违规人员实行“零容忍”。七要不断提升服务，提高点均产能。
