| 市局职能部门积极开展“走基层”活动 |
| 字体大小[ 小 大 ] | 发布人：baozi123 | 发布时间：6/25/2012 | 点击： |
本报讯（叶冬梅 程园园） 6月20日，由市局市场部、计财部、人力部负责人组成的调研组到文成局调研，积极开展走基层活动。
调研组一行视察了李夏村邮站、珊溪和峃口支局，并听取了一线职工，文成局业务发展现况、收支差及用工现状以及下半年的发展重点等的详细汇报，分别从市场、财务、人力等三方面为文成局提出建议。在业务发展上，一要抓重点，文成局要充分把握当前现状，主动贴近地方经济需求，抓好金融和函件两大重点，同时要用创新的思维发展特色业务。二要抓营销，通过资源整合，把有限的力量集中到营销总部，加强营销力量统筹发展。三要抓融合，各部门要有大局意识，在业务经营和管理上要认清形势，相互补台，尽早实现企业增效、员工增收。在财务上，要多对业务进行利润分析，多发展新型叠加业务，注重效益，争取克服收支差难关。在人力上，一是要优化人力资源结构，侧重重点业务发展岗位的人员数量，适应窗口人员转型发展。二是迅速做好人才队伍建设，为企业长远发展谋划。三是加强考核力度，用制度推动企业发展。
调研组一行视察了李夏村邮站、珊溪和峃口支局，并听取了一线职工，文成局业务发展现况、收支差及用工现状以及下半年的发展重点等的详细汇报，分别从市场、财务、人力等三方面为文成局提出建议。在业务发展上，一要抓重点，文成局要充分把握当前现状，主动贴近地方经济需求，抓好金融和函件两大重点，同时要用创新的思维发展特色业务。二要抓营销，通过资源整合，把有限的力量集中到营销总部，加强营销力量统筹发展。三要抓融合，各部门要有大局意识，在业务经营和管理上要认清形势，相互补台，尽早实现企业增效、员工增收。在财务上，要多对业务进行利润分析，多发展新型叠加业务，注重效益，争取克服收支差难关。在人力上，一是要优化人力资源结构，侧重重点业务发展岗位的人员数量，适应窗口人员转型发展。二是迅速做好人才队伍建设，为企业长远发展谋划。三是加强考核力度，用制度推动企业发展。
