本报讯（张 琼） 4月14日，全市邮政一季度经营分析会召开。
    市局局长孟一兵对下阶段工作提出三点要求：一是统一认识，提升金融类发展速度。金融业务是吃饭业务，其发展转型至关重要。首先要统一思想认识。打好融合牌解决好机制的问题，各局要尽快采取让储蓄、邮政营业，金融类、邮务类合并发展的有效措施。打好平台牌，解决好刚性成本问题，加强培训支撑，实行以机代人。打好管理牌，解决好队伍的热情问题，要让理财队伍、客户经理等员工充分发挥工作热情。其次强化金融的目标管理，充分利用网点的有效资源，把握好调整网点结构这个关键点。二是项目运作，实现邮务类整合发展。要运作好日常贺卡项目，来保证年终贺卡营销的减负工作。还要加快日常函件、电子商务和分销业务等效益业务的发展。同时要运作好组合产品，加快商务投递队伍建设。三是强化主动，提升执行力。一方面，工作节奏要再快一点。另一方面，工作主动性要再强一点。在具体工作中，不仅要讲究方法、注重效果，还必须解决好主动性和执行力的问题。
    会上，分管领导对分管工作作布置，并安排了分组讨论和签订金融合规经营责任书。